REFERENZ
Mitarbeiterzentrierte KI-Schichtplanung in der Prozessindustrie
Algorithmische Optimierung mit einer „Manuellen Sperre“ für die menschliche Intuition: Der Planungsaufwand fiel von zwölf Stunden pro Woche auf unter eine Viertelstunde — ohne die eingespielten Teams zu zerreißen.

BRANCHE
Chemische Prozessindustrie (24/7)
LEISTUNGEN
Custom Web-App, KI & Automatisierung
ZEITRAUM
2024–2025 · 8 Monate
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Ausgangslage
Eine chemische Prozessanlage im Dauerbetrieb musste rund um die Uhr Schichten über mehrere gefährliche Steuerungsbereiche besetzen. Ruhezeit-Vorgaben, Pflichtzertifikate und die schwankende Verfügbarkeit einer großen Belegschaft zu koordinieren, wurde zunehmend zum administrativen Kraftakt — mit hohem Stress und Compliance-Risiken.
Der Planer steuerte den Betrieb seit fünfzehn Jahren über eine große physische Wandtafel. Rechnerisch ineffizient, aber sie ließ ihm Raum für soziale Feinheiten: Er wusste, welche erfahrenen Operatoren gut zusammenarbeiten, welche Mischung aus Meistern und Auszubildenden die Sicherheitsmarge hochhält und welche Fahrgemeinschaften und Familienabsprachen zu respektieren waren. Standard-Planungssoftware löschte diese Nuancen aus und stieß sofort auf Widerstand.
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Vorgehen
Wir haben eine maßgeschneiderte Web-Anwendung gebaut, die algorithmische Optimierung mit menschlicher Intuition verbindet. Kern war eine strikte „Manuelle Sperre“ in der Oberfläche: Der Planer konnte seine sozialen Team-Paarungen und persönlichen Absprachen visuell festzurren, bevor der Algorithmus den Rest übernahm.
Als Zweierteam entwickelten wir die Anwendung auf Basis eines modernen Open-Source-Frameworks mit einem spezialisierten Optimierungs-Backend. Das System prüfte Millionen mathematischer Varianten für Arbeitszeit-Compliance, Urlaubskonten und Qualifikationsabdeckung — behandelte aber jede manuell gesetzte Sperre als unverrückbare Vorgabe und optimierte strikt um die Basislinie des Planers herum.
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Ergebnis
Der Aufwand für die Schichtvorbereitung fiel von zwölf Stunden manueller Tafelarbeit pro Woche auf unter eine Viertelstunde automatisierter Ausführung.
Weil die eingespielten „Buddy-Systeme“ und die soziale Chemie auf der Produktionsfläche erhalten blieben, blieben die Sicherheitskennzahlen makellos.
Die ungeplante Abwesenheit der Operatoren ging spürbar zurück — ein Effekt der höheren Zufriedenheit, weil die Planung ihre Lebensrealität weiter abbildete.
EUER PROJEKT